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飲食コンサルティング

ライズウィルでは、飲食店の売上アップ、収益改善、商品・メニュー改善、メニューブック作成、組織力向上、数値管理・財務管理まで幅広いコンサルティングサポートを行っています。

下記に4つの「よくあるご相談」を記載しておりますが、継続的なコンサルティングご支援では、1つの課題のみならず、さまざまなご相談にお応えしています。

よくあるご相談

売上アップ、集客、販促

  • とにかく売上を上げたい
  • 販促のアドバイスが欲しい

メニュー、メニューブック作成 制作

  • 儲かるメニューブックを作りたい
  • 新メニューを作りたい

店舗運営、組織作り、マナー研修

  • 教育の仕組みを作りたい(人事制度、教育システムなど)
  • 強い組織を作りたい
  • 社員に一般的なマナーを教えたい

数値管理、資金繰り、キャッシュフロー

  • 売上管理、原価管理、経費管理など、数値管理を行いたい
  • 財務戦略、資金繰り、キャッシュフローに関するアドバイスが欲しい

飲食店のコンサルティングサービス

ライズウィルのスカイプコンサルティング。電話代、交通費が0円。

期間は6カ月。月2回の定期ミーティング (1.5時間×2回)

月2回行なうことで、こまめなサポートができ結果を出して頂く確率を高めています。
スカイプ電話を利用することで、電話代0円・遠方のお客様でもご支援ができるようになりました。

また、1回まで訪問が可能です。(交通費は別途発生します)

詳細はスカイプコンサルティングのページをご覧ください。

ライズウィルのコンサルティングサービス

継続コンサルティング支援

単発ではなく、本格的にお店を改善したい方は、継続コンサルティング支援をお申し込みください。井澤がお店に月に最低1回以上(※契約内容によって異なります)

お伺いして、飲食店の開業、売上アップ、販促全般、メニューブック、組織、教育、財務などについてアドバイス致します。

出張個別相談(単発)

直接井澤と会ってお店で相談をしたい方、継続コンサルティングを受ける前に、一度コンサルティングを受けたみたいという方は、出張個別相談(単発)をお申し込みください。

井澤がお店にお伺いして、飲食店の新規出店、売上アップ、販促全般、メニューブック、組織、教育、財務などについてアドバイス致します。

飲食店経営ノウハウ

井澤岳志の提唱する超低リスク経営法や、飲食店経営の原理原則、不況下の飲食店経営において重要なことなどをまとめました。ぜひ、ご一読ください。

競合が増えて収益が安定しない飲食店が、お客様から選ばれて繁盛店になる方法!『成長し続ける繁盛店づくり』動画解説

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