私も全くの未経験からスタートしました。
今では、お客様に「売上が上がったよ。」という嬉しいお声を頂いています。
この仕事は、経営者を応援する楽しい仕事で、経営者の方とコミュニケーションを計ることで、自分の成長も実感できます。
経営コンサルタントというと、難しい仕事だと思われがちですが。それほど難しいお仕事でもありませんので、お気軽にお問い合わせください。

ライズウィル 代表 井澤岳志

素直さはすごい才能です。
素直な人は成長が早く、一見遠回りに見えても、すぐに成功にたどり着くはずです。経営コンサルタントというと、難しそうな印象がありますが、知識や経験は全く必要ありません。

仕事にやりがいを求めている人、仕事を通じて自分を成長させたい人。
ただ単に仕事をこなすのではなく、仕事で充実感や達成感を得たい人を求めています。

コンサルタントでも、営業でも、まずは相手とコミュニケーションを図ることが大切です。
人の話をきちんと聞ける人、自分の考えをきちんと話せる人がこの仕事に向いています。

ライズウィルは、スタッフの大いなる成長を約束します。

スタッフがレベルの高い仕事にチャレンジすることで、どんどん大きなチャンスを提供していきます。
そして、スタッフが自らの成長を実感し、仕事においてやりがいや達成感を感じられる会社であることを目指しています。

そのために、ライズウィルでは、机上の教育だけでなく、実践的な教育プログラムを推進しています。

「販売無くして事業なし」営業は経営において最も重要な要素です。
クライアントの営業を代行するという仕事を通じて、一流のビジネスパーソンとして重要なスキルを習得して頂きます。
最初は先輩と同行しながら、営業の現場に慣れ、最終的には自ら新たな営業のプロセスを構築・開発・実践・検証できるまでの能力を身に付けて頂きます。

また、営業ツールも自ら開発・活用・改良を行い、営業に関する幅広い知識を身に付けて頂きます。

さまざまな業務において、その仕事の目的とゴールを明確に設定し、それを達成する習慣を身に付けて頂くよう指導しています。
この能力が身に付くと、どんな困難な仕事も一歩一歩着実に達成できる力を養えます。

時間管理はビジネスパーソンにとって非常に重要なスキルの一つです。
タイムマネジメント研修に始まり、実際の業務の中での時間管理の仕方をOJT形式で学んで頂きます。

自分の考えることを相手に理解してもらうこと。さまざまな場面でプレゼンテーションの能力が問われます。
伝える相手の数や場面に応じて、それぞれ実践を交えながら学んで頂きます。最終的には大人数の前でセミナーを実施できる状態を目指して頂きます。

新しいプロジェクトをスタッフ自ら立上げ、推進していくチャンスを提供しています。
新事業の企画から立上げまでのプロセスをまずは理解し、ケーススタディで疑似体験を行いながら、最終的には新規事業の立上げまでチャレンジできる体制を準備しています。